Verizon vers une nouvelle acquisition ?

Verizon vers une nouvelle acquisition ?

2 septembre 2017 Non Par Anna Bréal

Verizon a finalisé la semaine dernière son acquisition de 4,5 milliards de dollars US des actifs d’exploitation de Yahoo, la fusionnant avec ses activités existantes d’AOL pour créer Oath. La nouvelle filiale comprend plus de 50 marques de médias et de technologie, dont HuffPost, Yahoo Sports, Finance et Mail, AOL.com, Makers, Tumblr, TechCrunch, Flickr et Build Studios. Le PDG de Oath est Tim Armstrong, qui était PDG d’AOL avant la fusion. Verizon commencera à charger l’application Flash, qui portera les marques Yahoo et AOL, sur les téléphones Verizon, a déclaré Armstrong. Verizon a annoncé qu’elle supprimera environ 2 000 emplois à la suite de la fusion, soit environ 15 % des effectifs combinés de Yahoo et d’AOL. Yahoo PDG Marissa Meyer n’a pas de rôle dans la société nouvellement formée, ce qui était attendu.

Quels sont les plans immédiats pour le serment ?

Le serment sera utilisé pour tester un service de streaming de qualité supérieure que Verizon prévoit de lancer plus tard dans l’année, a déclaré Lowell McAdam, PDG, au début du mois. Verizon aurait exploré la possibilité d’offrir une offre groupée maigre sur Internet, semblable à DirecTV Now et à Sling TV de Dish Network. Verizon a versé 21 millions de dollars à la National Football League des États-Unis pour les droits du match du 24 septembre de la saison régulière entre les Ravens de Baltimore et les Jaguars de Jacksonville, à Londres, en Angleterre. Le jeu sera diffusé en direct sur les plates-formes vidéo de Verizon, notamment AOL, Yahoo, FiOS TV, Go90 et Complex. L’entreprise a peut-être du pain sur la planche, a averti Michael Jude, directeur de recherche chez Stratecast/Frost & Sullivan. Les producteurs de contenu existants ont eu du mal à trouver comment faire de l’argent à partir de la tendance à la diffusion de contenu OTT, a-t-il déclaré au E-Commerce Times. Verizon a de l’expérience dans la diffusion de contenu, “mais OTT est un nouveau jeu”, a-t-il noté, et l’entreprise devra faire face à une concurrence féroce. Le service de vidéo en continu go90 de Verizon, lancé en 2015, a connu des difficultés, mais il est prévu de le redémarrer cette année.

Quelle est la contribution de Yahoo ?

La stratégie de Verizon semble être de “s’inventer en tant qu’entreprise de médias alors que son cœur de métier lui donne suffisamment de force pour le faire, avant qu’il ne soit trop tard”, a observé Andreas Scherer, associé directeur de Salto Partners. L’entreprise parie que la tendance à la distribution de contenu sur les appareils connectés va s’accentuer, a-t-il déclaré au E-Commerce Times. L’acquisition de Yahoo ” permet à Verizon d’accéder à 1 milliard de personnes en utilisant le courrier électronique Yahoo et en visitant les sites Web de Yahoo consacrés aux finances, aux sports et aux divertissements “, a déclaré M. Scherer. La combinaison des 145 millions d’abonnés de Yahoo et de la base d’abonnés d’AOL permettra à Oath de commander une formidable présence en ligne, a-t-il suggéré.

Yahoo ” comprend plus ou moins les médias sociaux et a été un éditeur de premier plan sur le Web “, a noté Jude de Frost. “Il a aussi un sac de brevets et une base d’abonnés existants.”

Cependant, la base de propriété intellectuelle de Yahoo “est fragmentée et vieillissante”, a-t-il souligné.

De plus, “ses employés sont sous le choc de l’obus, et apparemment beaucoup partiront, de sorte que Verizon a acquis une entreprise en panne”, a ajouté Jude. “Il devra être très habile pour tirer profit des atouts de Yahoo.”

Quel est le plan média de Verizon ?

Verizon a acheté plusieurs entreprises de médias et a conclu des alliances stratégiques dans le but de devenir un conglomérat de médias. Les alliances comprennent une entente avec Vice pour fournir du contenu pour son service OTT prévu, et des ententes de contenu avec Viacom, AwesomenessTV, Scripps Networks, Interactive ESPN et CBS Sports, entre autres.

L’an dernier, Verizon s’est associé à Hearst pour créer RatedRed, une application pour les millénaires du cœur du pays.

“Dans le passé, les tentatives de réunir les médias et les puissances technologiques ont été infructueuses en raison des problèmes d’intégration des fusions “, a mis en garde M. Scherer. “La fusion AOL-Time Warner me vient à l’esprit.”

Toutefois, ne pas prendre de risques pourrait entraîner “une érosion des marges et, potentiellement, une disparition lente comme celle de Kodak”, a-t-il souligné.

Verizon ne serait pas opposé à une fusion et acquisition avec une autre grande société de médias, a déclaré Lowell McAdam, PDG de Verizon, lors de la J.P. Morgan Global Technology, Media and Telecom Conference ce printemps.

L’entreprise “pourrait couvrir ses paris”, s’interroge Jude de Frost, “mais elle pourrait aussi avoir un plan et une cible en tête”.